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公司召开二季度工作会议

公司召开二季度工作会议

2019-04-19 00:00 http://www. 点击:

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4月19日,公司召开二季度工作会议,董事长许守亮作了讲话,全面总结了一季度工作,客观分析了内外部环境,科学部署了二季度工作。党委书记孙晋波主持会议并讲话。

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许守亮在总结会议中指出,今年以来,公司上下凝心聚力、务实担当,统一了思想、统一了行动,实现了“两个转变、两个提升”:一是思想观念和工作理念有了初步转变;二是工作效率和员工信心有了明显提升。

他指出:一季度,公司在产量、销量都有所下降的情况下,实现了减亏,说明“减亏脱困”工作取得了实效。主要表现在:

一是系统梳理,全面优化,营销格局呈现新变化。二是科学排产,提质提效,生产管理呈现新水平。三是建章立制,强化管理,质量管控呈现新标准。四是加强监管,优化组织,经营管控呈现新思路。五是持续创新,谋求发展,技术水平呈现新突破。六是完善体系,重点落实,安全保障呈现新状态。七是强化引导,注重民生,党政融合呈现新高度。

在分析研判当前形势时,他号召全体员工要坚定信心,咬定目标,统一思想,加快改革,众志成城向前冲,力争用2-3年的时间实现在逆境中的自我超越。一要坚定不移地走产品质量升级之路;二要坚定不移地走技术设备改造升级之路;三要坚定不移地走员工素质提升之路。

他强调,在确保完成各项任务目标的同时,我们必须加快进程、提高效率,以时不我待、奋力拼搏的精神,全力抓好思想转变;加快市场调整;严抓质量管控;严格现场生产管理;严抓经营管控;加快技术升级;狠抓安全生产;深化构建融合性党建。

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孙晋波在主持会议时说道,一季度以来,公司领导班子精诚团结,职工队伍和谐稳定、企业管理科学规范,融合性党建工作更加深化。一季度实现了大幅减亏,说明我们所采取的措施是对的,取得的成绩也是有目共睹的。

他强调,在二季度的工作中,要戒骄戒躁、再接再厉、争取取得更大的成绩。一是要狠抓干部作风建设,以行动促落实。各级管理人员要带头提高站位讲大局,始终与公司党政保持高度一致,确保政令畅通;公司上下要真抓实干讲执行,做到有令则行,有禁则止;突出重点单位、重点系统、重点环节安全管控,确保实现安全生产。二是要狠抓党建基础工作,以带动促提升。积极融入生产经营这个中心,紧紧服务好公司发展大局;紧跟形势发展步伐,促进工团整体工作水平的提升;激发职工的创新创造潜能,促进公司健康持续发展。三是要狠抓党风廉洁建设,以效能促发展。努力营造干净、规矩的政治生态;管好自己的人,看好自己的门,不断营造风清气正的工作环境;深入推进效能监察工作,全面规范企业管理。四是要狠抓职工思想工作,以和谐促稳定。通过包保的工作方式,提高基层班前会、碰头会的会议质量,让职工第一时间了解公司动态,全力支持公司决策部署;努力拓宽员工利益诉求渠道,切实维护公司和谐稳定;时刻关心职工的思想动态,对于出现的苗头性问题,找准切入点,及时进行疏导,做好化解工作,确保职工队伍的和谐稳定。

公司在家班子成员和各部门、各车间代表160余人一道参会。

(刘启炜、宋艺)

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